Do curso: Trabalho Assíncrono: Como Colaborar de Forma Produtiva sem Depender de Reuniões
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Caso de sucesso 2
Outro caso muito interessante compartilhado pela Harvard Business Review é o da empresa General Mills. Durante o período de home office compulsório na pandemia, a empresa enfrentou um crescimento significativo na demanda por seus produtos e, para manter o ritmo de trabalho, as equipes intensificaram suas interações, aumentando o tempo médio de colaboração de 21,4 horas semanais, no início de março de 2020, para 25,7 no final de julho do mesmo ano. Essa mudança representou um incremento de 20 %, de acordo com dados internos da General Mills, baseados no Microsoft Workplace Analytics. Consequentemente, veio à tona a sobrecarga e a ansiedade das equipes, afetando o bem estar dos profissionais. Para combater o aumento dos níveis de estresse e esgotamento, a empresa implementou algumas práticas. Instituiu as "Terças-feiras de Cuidados" para a equipe de linha de frente e os times de produção, que envolvia o envio regular de lembretes aos líderes, enfatizando o bem estar dos colaboradores e…