Wie können Sie Vertrauen bei Mitarbeitern aufbauen, die die Auswirkungen einer neuen IT-Strategie auf ihre Rollen fürchten?
Wenn eine neue IT-Strategie eingeführt wird, kann dies Wellen der Besorgnis in Ihrem Unternehmen auslösen. Ihre Mitarbeiter machen sich möglicherweise Sorgen darüber, wie sich diese Änderungen auf ihre Rollen oder sogar auf ihre Arbeitsplatzsicherheit auswirken werden. Der Aufbau von Vertrauen ist entscheidend für einen reibungslosen Übergang. Sie müssen zeigen, dass diese Entwicklung nicht nur für das Unternehmen, sondern auch für sein persönliches Wachstum von Vorteil ist. Transparenz und offene Kommunikation sind dabei Ihre Verbündeten. Indem Sie Ihr Team in den Prozess einbeziehen und seine Bedenken direkt ansprechen, können Sie Befürchtungen in Befürwortung der neuen Strategie verwandeln.
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David WilliamsTransformation Leader | Client Partner | Consulting Partner | Practice Leader - Digital Strategy and Transformation |…
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Alex DanobregaIT Partner at Champions of Change | Architecting Change | CRN | ARN Personal Innovation, Sales Excellence 2023 Finalist
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Alex VieiraCIO no HCor | Gestão Hospitalar, TI, Inovação, Transformação Digital