4Chain Consulting

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Personaldienstleistungen

Info

Willkommen bei 4chain Consulting, Ihrem zuverlässigen Partner in der Personalberatung. Wir bieten erstklassige Dienstleistungen im Bereich Recruitment und Executive Search. Unsere Vision ist es, die Karrieren unserer Kandidaten zu fördern und den Erfolg unserer Kunden durch erstklassige Personallösungen zu unterstützen. Integrität, Professionalität und Innovation sind die Grundpfeiler unserer Arbeit. Unsere Dienstleistungen umfassen Executive Search, Recruitment Process Outsourcing (RPO) und maßgeschneiderte Talentberatung. Wir setzen auf individuelle Lösungen, um die Bedürfnisse unserer Kunden bestmöglich zu erfüllen. Mit umfassender Erfahrung in Supply Chain und Einkauf sind wir auf die Personalbeschaffung in diesen spezifischen Bereichen spezialisiert. Unsere Expertise ermöglicht es uns, die besten Talente für Ihr Unternehmen zu finden. Erfahren Sie, wie Unternehmen im Bereich Supply Chain und Einkauf von unserer Expertise profitiert haben. Unsere Erfolgsgeschichten spiegeln wider, wie wir dazu beitragen, die besten Mitarbeiter für unsere Kunden zu finden. Unser Team besteht aus erfahrenen Personalberatern, die sich leidenschaftlich für die Identifizierung und Platzierung von Top-Talenten im Bereich Supply Chain und Einkauf einsetzen. Erfahren Sie mehr über unsere Experten und ihre individuellen Stärken.

Website
https://www.4chainconsulting.de
Branche
Personaldienstleistungen
Größe
2–10 Beschäftigte
Hauptsitz
München
Art
Einzelunternehmen (Gewerbe, Freiberufler etc.)

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Updates

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    Leider kein Einzelfall 😷

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    Die systemische Forensikerin. Das Coaching was deine innere Software updatet

    Liebe HRler und solche die sich mit Bewerbungen beschäftigen: What the heck? Hier wurde sich auf eine Stelle beworben, offensichtlich brachte die Frau alles mit was es gebraucht hätte. Eigentlich schön, dass die Frage nach dem Gehalt direkt am Anfang geklärt werden soll, so haben alle Parteien direkt Klarheit. Nach Bekanntgabe der eigenen Vorstellung bekam die Frau dann die vorab getroffene Entscheidung, dass die Gehaltsvorstellung wohl mit der Realität sehr weit auseinander geht. Wie weit erfährt sie nicht, somit wurde schon mal für sie entschieden, dass es ZU viel ist. Nun war die Frau sogar so nett und wollte die Stelle im eigenen Netzwerk teilen, vielleicht würde es dort einen Treffer geben. Natürlich macht es Sinn zu wissen, wo dann die Gehaltstange liegt. Auf die Frage, warum das Gehalt nicht direkt in der Anzeige angegeben gewesen wäre... naja, lest selbst. Im Gespräch war die Frau natürlich nicht nur enttäuscht, sondern auch ohne Verständnis und sogar irritiert belustigt. Klar, ging mir nicht anders als ich das gelesen habe. Fragen meinerseits: Warum laufen Prozesse die unter "Transparenz" laufen so ab? Wie ist deren Vorstellung der Empfehlung ohne Gehaltsinformationen? Und sollte man so überhaupt antworten? Was ist eure Meinung dazu?

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    Sehr aufregende Gelegenheit in Heilbronn ✈ #Letsgo#Procurement#Einkauf#OffeneStelle

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    Die Auswirkungen der Huthi-Milizen-Angriffe auf die globale Schifffahrt: Ein Vergleich der Transportzeiten Die jüngsten Angriffe der Huthi-Milizen haben eine wesentliche Schwachstelle in den globalen Lieferketten aufgedeckt und zeigen, wie schnell sich Transportzeiten ändern können. Wie auf der Karte (Quelle: ZDF) zu sehen ist, hat sich die Reisedauer für die Strecke von Singapur über den Suez-Kanal nach Piräus von 13 auf 30 Tage verlängert, falls Schiffe auf den Panamakanal ausweichen müssen. Diese unerwarteten Ereignisse stellen unsere Fähigkeit, schnell und effektiv zu reagieren, auf die Probe. Ist unser Team darauf vorbereitet, mit solchen rasanten Veränderungen umzugehen? Diese Situation verdeutlicht die Bedeutung von agilen und gut ausgebildeten Teams im Bereich Einkauf und Supply Chain. Wir möchten mit Ihnen diskutieren: Welche Herausforderungen kommen auf uns zu und welche Qualifikationen und Fähigkeiten sind jetzt entscheidend, um als Team reaktionsschnell und resilient zu bleiben? Sind wir ausreichend gerüstet, um auch unter Druck schnelle und strategisch kluge Entscheidungen zu treffen? Stimmen Sie mit uns ab, teilen Sie Ihre Erfahrungen und Erkenntnisse. Gemeinsam können wir besser verstehen, wie wir uns für die Zukunft rüsten und unsere Teams so weiterentwickeln können, dass sie auch unter solch schwierigen Umständen bestehen können. #SupplyChainResilience #RiskManagement #Einkauf #SupplyChainManagement #TeamDevelopment 4Chain Consulting

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    Profil von Yasemin Aygün anzeigen, Grafik

    Anstieg des Global Supply Chain Pressure Index: Ist Ihr Team bereit für die kommenden Herausforderungen? Mit dem Anstieg des Global Supply Chain Pressure Index (GSCPI) stehen wir vor einer doppelten Herausforderung: Neben den typischen Unsicherheiten in den globalen Lieferketten bringen die in 2024 anstehenden wichtigen Wahlen in vielen Ländern zusätzliche Dynamik und potenzielle Volatilität. Diese politischen Ereignisse können signifikante Auswirkungen auf die internationalen Handelsbeziehungen und damit auf die Lieferketten haben. Vor diesem Hintergrund ist es entscheidend, zu fragen: Sind unsere Teams darauf vorbereitet? Schlüsselstrategien für die Vorbereitung: Risikomanagement: Es ist wichtiger denn je, Risiken sorgfältig zu analysieren und robuste Strategien für deren Management zu entwickeln. Flexibilität und Diversifizierung: Die Flexibilität in den Beschaffungsstrategien und die Diversifizierung der Lieferquellen sind unerlässlich, um mögliche Störungen zu minimieren. Technologieeinsatz: Der Einsatz von Technologie verbessert unsere Fähigkeit, schnell auf Veränderungen zu reagieren und die Lieferkette zu optimieren. Die Bedeutung von Teamarbeit: Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb der Teams sind entscheidend, um auf die kommenden Herausforderungen vorbereitet zu sein. In dieser Zeit des Wandels und der Unsicherheit ist proaktives Handeln gefragt, um unsere Lieferketten zu stärken. Doch ebenso wichtig ist es, die richtigen Talente an Bord zu haben, die diese Herausforderungen bewältigen können. Unsere Rolle: Als Einkaufsexperten bei 4Chain Consulting mit tiefem Verständnis für Ihre Anforderungen und Strukturen stehen wir bereit, Sie bei der Suche nach den passenden Talenten zu unterstützen. Wir helfen Ihnen, Ihre Teams zu stärken und Ihre Lieferketten widerstandsfähig zu machen. Ob es um Unterstützung bei der Risikoanalyse, der Diversifizierung Ihrer Lieferkette oder der Implementierung innovativer Technologien geht, wir kennen die Experten, die Sie benötigen. Verbinden Sie sich mit uns, um Ihre Lieferketten nicht nur vorzubereiten, sondern sie in diesen herausfordernden Zeiten zum Erfolg zu führen. 4Chain Consulting

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    Profil von Anil Ay anzeigen, Grafik

    Expert Procurement | Supply Chain

    Letztens war ich auf einem Event, und während der Pause kam ich ins Gespräch mit einem erfahreneren Geschäftsmann. Alles schien gut zu laufen, bis er herausfand, dass ich ein relativ neues Gesicht in der Branche bin. Plötzlich meinte er mit einem skeptischen Blick: "Du bist also noch recht frisch dabei. Wahrscheinlich kennst du nicht die harten Lektionen des Geschäftslebens." Ohne meine genaue Erfahrung oder Kenntnisse zu kennen, schien er davon überzeugt zu sein, dass ich aufgrund meiner begrenzten Berufsjahre nicht viel beizutragen habe. Es erinnerte mich daran, wie oft junge Fachleute aufgrund ihres Alters unterschätzt werden. Es ist frustrierend, wenn man in eine Schublade gesteckt wird, ohne die individuellen Fähigkeiten und das Engagement zu berücksichtigen. Solche Vorurteile erschweren nicht nur den intergenerationellen Austausch, sondern behindern auch die Möglichkeit, voneinander zu lernen. Wir sollten uns vielmehr auf die individuellen Stärken und Fähigkeiten konzentrieren, unabhängig vom Alter. Wie können wir eine offene und kooperative Arbeitsumgebung schaffen, wenn Vorurteile immer noch so präsent sind? Es ist an der Zeit, die Vielfalt der Talente zu würdigen und die Barrieren zwischen den Generationen abzubauen, um gemeinsam erfolgreich zu sein. Da hilft ein Beitrag von der Bild mit der Überschrift " Generation Z ist zu faul" nicht weiter.

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    🚀 4chain Consulting ist gestartet – Ihr Partner für Einkauf & Logistik! Wir sind begeistert, unsere Neuigkeiten zu teilen: 4chain Consulting ist jetzt offiziell auf LinkedIn und spezialisiert sich darauf, im Bereich Einkauf und Logistik innovative Lösungen für Unternehmen und Fachkräfte anzubieten. 📦🌐 📢 Bleiben Sie auf dem Laufenden mit 4chain Consulting! Bei 4chain Consulting sind wir bestrebt, nicht nur Dienstleistungen anzubieten, sondern auch Einblicke und Informationen zu teilen, die für unsere Kunden und Kandidaten relevant sind. Regelmäßig werden wir Updates zu aktuellen Trends im Einkaufs- und Logistikbereich, Personalentwicklungstipps und Einblicke in unsere Erfolgsgeschichten teilen. 🔄 Unsere Verpflichtung: Wir verstehen, dass der Einkaufs- und Logistiksektor dynamisch ist und sich ständig weiterentwickelt. Deshalb verpflichten wir uns, Sie mit den neuesten Branchenentwicklungen, bewährten Praktiken und innovativen Lösungsansätzen auf dem Laufenden zu halten. 🌐 Folgen Sie uns für Updates: Um keine Neuigkeiten zu verpassen, folgen Sie uns hier auf LinkedIn! Wir freuen uns darauf, unser Wissen und unsere Erfahrungen zu teilen und eine aktive Community aufzubauen, die von diesen Erkenntnissen profitieren kann. 💬 Ihre Meinung ist uns wichtig: Teilen Sie uns mit, welche Themen Sie interessieren und welche Informationen Ihnen besonders nützlich sind. Wir hören gerne auf Ihre Bedürfnisse, um sicherzustellen, dass unsere Inhalte für Sie relevant und wertvoll sind. Vielen Dank, dass Sie Teil der 4chain Consulting-Community sind. Auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit und den Austausch von Wissen! 🚀🔗 #Einkaufslogistik #Branchenupdates #Zusammenarbeit

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