NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE

Nous lançons les formations à l'animation du business model régénératif afin d'outiller les consultants en transformation et innovation à impact. En savoir plus https://lnkd.in/erZGmfb5 S'inscrire https://lnkd.in/eSQpu_e3 La tendance est à la re-localisation des activités économiques et au renforcement des liens avec les parties prenantes dans un contexte incertain. La régénération apparaît comme essentielle à la résilience des activités économiques dans leurs territoires et à la capacité de régénération du vivant dont elles sont dépendantes.  #rse #csrd #climat #biodiversité #santé. Dans la lignée des nouvelles directives CSRD, le business model canvas de l’entreprise régénérative permet aux directions RSE de prendre la mesure des impacts au niveau d'un produit ou service au coeur de l'activité de l'entreprise. La collaboration avec l'innovation, le marketing, les achats (et les DAF) permet un effet de levier considérable sur la limitation des impacts négatifs et/ou la maximisation des contributions au niveau d’un territoire. Le REGEN BMC permet aux directions innovation de concilier la résilience des activités économiques et la régénération de la nature avec des innovations produits et services à lancer dans un futur proche. Un plan de transformation permet d’organiser la bascule vers le régénérarif au niveau de l'innovation sur 5 à 10 ans et ainsi transformer toute l’organisation sur la base d’activités résilientes, contributives et viables. Le REGEN BMC permet enfin de réunir tous les habitants d’un territoire autour d’un projet à visée régénérative mené par la collectivité locale seule à même de réunir l’ensemble des parties prenantes dans un intérêt commun, avec un focus sur les acteurs économiques, dans des relations mutuellement bénéfiques. C’est un processus structuré au fil de 5 ateliers qui permettent que chaque entité intervenant dans la chaîne de valeur d’un produit / service / projet puisse intégrer dans sa zone de responsabilité propre les objectifs #csrd, en particulier via les cahiers des charges. Les prix de facturation sont estimés à 5000 euros pour les sessions découverte sectorielles d'une journée pour évaluer le potentiel de l'outil (alimentation, textile, numérique....) et à 15 000 euros pour les 5 jours d'accompagnement de 12 à 15 parties prenantes jusqu'à la feuille de route. Avec un reversement de 10% à l'association + adhésion. 🖐 Pour vivre une session découverte ou suivre une master class introductive avant de se décider https://lnkd.in/euHZxBNp 🤘 Pour ceux qui découvrent l'entreprise régénérative avec l'approche chaîne de valeur avec des enjeux de collaboration accrue entre les parties prenantes, nous animons la fresque de l'entreprise régénérative conçue par Open Lande en 3 heures https://lnkd.in/euHZxBNp NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE

Nous avons développé plusieurs ateliers pour accompagner la transition écologique dans les entreprises et les collectivités locales en réponse au dépassement des limites planétaires et en particulier la prédation du vivant.  Notre approche c’est la régénération du vivant dont les humains. La régénération c’est la capacité du vivant à atteindre sa pleine capacité dans un écosystème. Découvrez nos ateliers La fresque du facteur humain conscientise 10 facteurs de changement de comportement souvent inconscients (des émotions aux biais cognitifs en passant par les croyances…) pour augmenter la capacité de chacun à adopter de nouvelles habitudes ancrées dans le temps. Avec la fresque des émotions nous intervenons de façon plus spécifique pour mettre les équipes en mouvement à partir d’émotions agréables pour un meilleur leadership, une communication qui mobilise, un ancrage des apprentissages. La fresque des imaginaires motive à agir collectivement en visualisant un futur responsable et désirable. Elle permet la cohésion d’équipe, de concevoir une plateforme de marque et d’imaginer de nouveaux produits. Avec le business model canvas de l’entreprise régénérative – c’est l’organisation dans son écosystème local qui est transformée pour régénérer les sols, la biodiversité, les humains avec l’identification d’innovations viables et contributives à lancer dans un futur proche. En savoir plus : https://lnkd.in/eV9EFTMu Réserver une session : https://lnkd.in/ejDWYrG3 Se former à l'animation : https://lnkd.in/eBJAs3g8 NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE

💚 DE LA METHODOLOGIE À LA PRATIQUE 💚 Lumière sur l'affichage Green Impact Index d'un des produits cotés : l'huile lavante émolliente EXOMEGA CONTROL 500ml de ADERMA, une marque Pierre Fabre Group, notée A ✨ Découvrez les détails de la cotation de son impact environnemental et sociétal dans ce post ! Si vous souhaitez en savoir davantage sur la méthodologie sur laquelle repose le Green Impact Index, c'est par ici : https://lnkd.in/eP4ENCyt #GreenImpactIndex #ImpactEnvironnemental #ImpactSocietal #Cosmetique #ChoixConsommateur

Quelle puissance intérieure permet aux athlètes des JO de performer selon les standards les plus élevées, même dans les situations avec les plus stressantes ? Qu'est qui leur permet de renforcer la confiance, la concentration, le contrôle de leur corps, d'apprendre et faire face à un échec ou à une blessure, et de repousser encore plus loin leurs limites ? Voilà une note de synthèse de mes réflexions avec un focus sur les émotions quand on est sous pression. https://lnkd.in/e5sbM9HS Plongez dans un voyage intérieur fascinant avec 'La Fresque des Émotions'. Apprenez à les accueillir, à les comprendre et à en faire vos alliées afin de vous mettre en mouvement à partir d'émotions positives, motivant à agir collectivement. En savoir plus https://lnkd.in/eaVkXQeA ➡ La #fresquedesémotions ⬅ est un atelier introspectif de 3h pour prendre conscience des boucles qui se forment entre nos émotions, nos pensées et actions dans des situations professionnelles. Elle permet de développer son #intelligenceémotionnelle 🛎 Prochains ateliers. Inscriptions https://lnkd.in/euHZxBNp NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE Laurence Loth Franck VERGUET, facilitateur en Intelligence Collective, Huguette Viala Vanessa Attia 🌿 Katia LONGEAU Margaux Ranger Patricia AUROY PARYS Albane Roussot Gwendoline Respinger Sabrina Bulteau Yann RICHARD Marie Menanteau Florence Bocquillon ⏚🌍 Christophe Gamelin Sandrine Bochew 🍓

🌱 Impliquer les managers dans la #RSE : une nécessité pour un #MarketingResponsable 🌍 📊 75% des salariés en France considèrent que leur manager n’est pas engagé sur le sujet de la RSE, selon Martin Richer, expert du management de la RSE. 📍 D’après l’article du NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE, la #CSRD va progressivement imposer de nouveaux plans d’action RSE aux entreprises, mais un frein persiste : le manque d’implication des managers et top managers. 🤝 Les responsables RSE, seuls, ne peuvent pas tout accomplir : ils ont besoin de l’ensemble de l’entreprise, des managers et du marketing pour créer un véritable impact. 🌟 Chez RéussirAvecUnMarketingResponsable, nous soutenons les #managers en quête d'inspiration pour développer des offres et des stratégies #durables et #rentables. ✅ Tous ensemble, nous pouvons transformer nos pratiques et contribuer à un avenir plus #responsable. 👉 Lire l’article : https://lnkd.in/eVdhF-qt 🚨 N’oubliez pas, vous avez jusqu’au 30 août pour candidater à notre #Palmarès2024!  👉 Pour Candidater : https://lnkd.in/dmAb3kDu 📧 Envoyez votre dossier à : berenice@transformationpositive.fr #RSE #ManagementResponsable #MarketingDurable #Innovation #entreprises #communication #people4impact #transitionenvironnementale #marketing #environnement #durabilité #rentabilité #transformation #impactpositif #transitionecologique #avenirdurable

Politics matter, but the complexity of it is overwhelming for most people. One such example is the European Green Deal. Essentially it is a set of policy initiatives by the European Commission aimed at making Europe climate-neutral by 2050. Sounds good, right? But what does it actually mean? Until now, the Green Deal includes a review and revision of over 50 existing laws. CircuLaw has published this week the first comprehensive overview of these laws in the graphic below. It ranges from areas such as mobility, over energy and agriculture to industry and I will leave you the link to the pdf in the comments. In it you can interactively click on each revised law to understand what it actually does. So if you ever had the desire to understand a bit more about this green new deal that everybody speaks about, this is your chance. Thanks a lot to CircuLaw for compiling this!

Raisonner en budgets planétaires plutôt qu'en budgets uniquement financiers ? Ça a été le cas pour Danone ⬇️ Thinking in terms of planetary budgets rather than purely financial ones? This was the case for Danone ⬇️ La filiale de Danone, Les Prés Rient Bio, a expérimenté le modèle LIFTS®. Ce modèle de comptabilité de gestion vise à aider les entreprises à comprendre si leur modèle économique respecte les limites planétaires et si leurs pratiques contribuent à reproduire des inégalités sociales sur l’ensemble de leur chaîne de valeur. Ce type d’information à fournir par les entreprises fait d’ailleurs partie des exigences de publication de la nouvelle directive européenne, la #CSRD. Quel lien entre cette comptabilité multi-capitaux et la #CSRD ? ✅ Responsabilité étendue : Les impacts du modèle économique de l’entreprise sur son environnement sont analysés non seulement sur ses opérations propres, mais également sur sa chaîne de valeur (SBM-3 Material impacts, risks and opportunities and their interaction with strategy and business model(s)).  ✅ Parties prenantes affectées : Les intérêts des parties prenantes potentiellement affectées sur l’ensemble de la chaîne de valeur sont pris en compte (S1, S2, S3, S4).  ✅ Seuils à ne pas dépasser, basés sur la science : Le modèle délivre des budgets basés sur le cadre des limites planétaires développé par le Stockholm Resilience Centre (E1, E2, E3, E4, E5). La #CSRD est un exercice de transparence (rapporter des informations sur les enjeux durables de l’entreprise et la manière dont elle les gère), tandis que la comptabilité multi-capitaux est un outil qui permet la gestion de ces enjeux. Ce modèle peut donc servir à nourrir le rapport de durabilité des entreprises. Des défis à son usage existent et ont été identifiés, notamment :  1️⃣ Manque de bases de données précises pour prendre en compte les spécificités de l’entreprise.  2️⃣ Certains impacts relèvent de la manœuvre de l’industrie plus que de celle de l’entreprise directement.  3️⃣ Manque d’outils pour assurer la qualité des données et la coordination entre les parties prenantes potentiellement affectées par l’entreprise et la chaîne de valeur. (Le modèle est antérieur à la #CSRD et à la #CSDDD, qui poussent les entreprises à réfléchir de manière systémique et systématique sur ces sujets, mais cela ne signifie pas que ce sera facilement applicable par les entreprises.) Recommandations et version anglaise en commentaires ⬇️ Un grand merci notamment aux équipes de Les Prés Rient Bio et de Danone pour avoir informé la recherche sur ce sujet, en espérant que d’autres entreprises puissent tester ces modèles et contribuer à la compréhension des modèles économiques durables à venir. Laura Palmeiro Jacinthe Brillet Pauline Maupu Delphine GIBASSIER Emmanuelle Cordano Olivier Muller Maxime MOUJEARD Roxane Laroche Mathilde Poggi Souad Taibi

Yann Algan et Thomas Renault pour L’Observatoire du bien-être, au CEPREMAP ont capturé les principales émotions des Français telles qu’elles s’expriment sur les réseaux sociaux. https://lnkd.in/emaAetXq Cette recherche couvre la période 2011-2024 et met à jour la montée au pinacle des sentiments négatifs, notamment la colère (66% d’augmentation en dix ans, avec une forte progression pour la période 2018-2024). Cette indignation des twittos (personnes ayant un compte Twitter) n’aurait connu qu’une petite période d’accalmie, autour de l’élection d’Emmanuel Macron en 2017, et ensuite elle n’a cessé de s’exacerber. La première émotion qui se dégage globalement du corpus est la colère (35% des messages) loin devant l’inquiétude et la peur (14%), puis la révolte (12%). A contrario, les sentiments positifs comme la confiance, l’enthousiasme, le bonheur ou l’espoir ne dépassent pas les 10% du contenu conversationnel des Français actifs sur Twitter. En rattachant ces tweets aux liens établis par les twittos avec des leaders ou des partis politiques, il apparaît que les internautes proches du RN, d’une part, et proches de la gauche radicale, d’autre part, expriment clairement plus de colère que les internautes situés dans la sphère de partis plus modérés, qui parlent d’inquiétude, ou évoquent des sentiments positifs tels que l’espoir et l’engagement. Ainsi la colère figure dans 40% des tweets des personnes proches de l’extrême-gauche, et plus de 40% chez les personnes proches de l’extrême-droite, alors que ce sentiment avoisine les 30% chez les personnes proches de la gauche, du centre ou de la droite. A contrario l’espoir est cité seulement chez 4-5% des internautes proche des partis extrêmes et 10% chez les personnes proches de la gauche et 8% chez les personnes du centre ou de la droite. Que s'est il passé dans les entreprises pendant cette période ? Ce n’est que récemment que les émotions ont pu obtenir reconnaissance dans le milieu professionnel. Exclure la question de l’émotion dans l’entreprise, c’est exclure la notion même d’humanité en un sens alors que les enjeux humains sont déterminants dans la performance des organisations. L’intelligence émotionnelle consiste à reconnaître ses émotions mais aussi comprendre les signaux que nous communiquent nos émotions pour pouvoir se mettre en mouvement. La fresque des émotions a pour but de contribuer à la régénération des collaborateurs dans les organisations, en infusant de l’écologie humaine. Accueillir les émotions a un effet apaisant et dynamise les échanges et peuvent favoriser une mise en mouvement collective efficiente (ou pas). 😤 La fresque des émotions, c'est un atelier réflexif pour développer son intelligence émotionnelle afin de se mettre en mouvement à partir d’émotions motivant à agir collectivement. En savoir plus https://lnkd.in/eaVkXQeA Faire l'expérience https://lnkd.in/euHZxBNp NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE

Avec un champ d'action bien plus large que les modèles précédents, la ville régénératrice propose une conception globale et révolutionnaire de la métropole de demain, plus inclusive et plus partagée, mieux armée face aux crises, intrinsèquement moins polluante, écologiquement et socialement dynamique. C'est un changement culturel majeur dans la façon de penser le rôle des villes qui, au lieu de dérégler le climat, pourraient demain être en mesure de le régénérer. https://lnkd.in/e5f6RZEg Lire aussi ma note sur l’architecture regenerative https://lnkd.in/eeed8EJ7 Les lauréats des lauriers de la régénération du vivant https://lnkd.in/e78bfpHW NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE

Le Muséum national d'Histoire naturelle m’a demandé comment je voyais la situation de l’#environnement et de la #biodiversité depuis 30 ans, c’est à dire depuis l’ouverture de la Grande Galerie de l’Evolution. Il y a du très mauvais avec la dégradation de l’environnement perceptible dans toutes les régions du globe, les mêmes causes produisant les mêmes effets, effondrement des populations d’espèces très variées et des écosystèmes, pertes de ce que nous considérons comme de services écosystémiques indispensables (pollinisation, régulation du cycle de l’eau, microclimat, fertilité des sols). A ce sujet, j’ai échangé ce matin pendant une heure avec une rédactrice et un graphiste pour vulgariser au mieux les schémas de l’IPBES pour un ouvrage à paraître en novembre : il faut absolument que l’on prenne conscience du drame qui se joue dans l’indifférence générale ! Il y a aussi du bon malgré tout : la #biodiversité est puissante, si on la traite bien, elle récupère rapidement. L’aider c’est agréable, on aime manger les bons produits de saison, garder une belle végétation, être à l’ombre d’un arbre en été. Il ne faut pas dédouaner les pouvoirs publics ou les entreprises ; leurs actions sont indispensables et encore trop souvent totalement insuffisantes. Mais chacun d’entre nous tout de même peut agir ! Par exemple, manger circuit court de saison et bio, moins de viande, pas d’aliments transformés, en somme un super-régime agréable pour une bonne santé !!! Dans mes deux lieux de vie personnels bien modestes, je peux compter sur une #AMAP et sur une épicerie équitable qui permettent l’accès à cela pour tous, en aidant des artisans producteurs indispensables. Chaque geste compte, chaque action compte … et en ce moment, chaque vote compte quand les programmes correspondent réellement à ces enjeux ! https://lnkd.in/e2DcGc_s