Raad Nederlandse Detailhandel (RND)

Wil jij werken op het snijvlak van duurzaamheid/circulaire economie en opkomen voor winkeliers die daarmee aan de slag zijn? Kom dan bij ons werken in een klein team, dichtbij de politieke wereld van Den Haag en Brussel.

Het reëel beschikbaar inkomen van huishoudens - dus gecorrigeerd voor inflatie - was in het eerste kwartaal van dit jaar 1,9% hoger dan een jaar eerder. De toename is vooral toe te schrijven aan een stijging van de beloning van werknemers, door hogere cao-lonen. De totale beloning van werknemers groeide met 7,4%. Het aantal banen groeide met 0,9%, terwijl de cao-lonen 6,6% hoger waren. Het gemengd inkomen lag 5,9% hoger. Vooral in de gezondheidszorg, horeca en detailhandel nam het inkomen van zelfstandigen toe. De stijging van het totaal aan ontvangen uitkeringen bedroeg 7,4%. Dat komt vooral doordat uitkeringen vaak zijn gekoppeld aan het minimumloon, dat ten opzichte van een jaar eerder met bijna 7 procent toenam. Huishoudens betaalden 9,8% meer belastingen en sociale premies.

#ABNAMRO gaat acquiring pinverkeer (zeg maar de de zakelijke kant van pinnen) uitbesteden aan #Buckaroo. Vanuit de bank bezien logisch omdat ABN AMRO een wat kleinere speler is op de markt en datzelfde geldt voor Buckaroo. De vraag is of dat op de langere termijn goed is voor winkeliers. Er staan ruim 400.000 pinterminals opgesteld in Nederland. Iets van 10.000 daarvan staan bij mkb-klanten van ABN AMRO die hun diensten daarvan afnemen. Ondanks dat ABN AMRO 'tikkie' uitvond, werd pinnen daar niet erg spannend. We zien dat spelers als #Adyen en #Mollie, maar ook andere banken geïntegreerde omnichannel kassa's bieden, aan de achtergrond integraties met andere systemen bieden en veel diensten ontwikkelen voor klanten met data. Die mogelijkheden heeft ABN AMRO niet zo, maar Buckaroo wel. Buckaroo op zijn beurt is een relatief kleine speler, die opbokst tegen collega's die veel sneller en wereldwijd groeien. Je zou denken win-win. Misschien op de korte termijn wel, maar ook op de langere termijn? De markt van betalingsverkeer is inderdaad een markt van volumes. Aan de contant geld markt zie je één iemand die geld uitgeeft (#DNB), één distributeur (Geldmaat), eigendom van enkele NL grootbanken die op een paar vingers te tellen zijn en waar het geld wordt rondgereden door één waardevervoerder (Brink's). Dat is nauwelijks meer een markt te noemen. Aan de pinkant is het niet veel beter. Enkele grootbanken hebben >80% van alle particuliere rekeningen in handen en dat is zakelijk niet veel beter. Er zijn maar enkele betaalterminalleveranciers, nog maar 2-3 telecombedrijven waar je een telecomverbinding afneemt en al het pinverkeer gaat over de EMV-infrastructuur van #Visa en #Mastercard. Dat is zo efficiënt dat de gepubliceerde pintarieven van aanbieders maar tienden van centen van elkaar verschillen. Gelukkig kun je nog steeds je processing-contract loskoppelen van de terminal / je bank, maar érg makkelijk is dat niet voor een kleine winkel die ook een hypotheek, borgstelling en kredietverlening nodig heeft. Als je groter bent heb je iets meer keuze, maar écht internationaal is het nog niet echt op dit moment. Behalve dan dat alles begint en eindigt bij Visa en Mastercard. Online het je wat meer betaaldienstaanbieders, maar de verdichting / integratie met de fysieke winkels neemt toe. Naarmate banken steeds meer 'banking/payment as a service' buiten de deur zetten en loskoppelen, zou je hopen dat er meer spelers zouden komen op de markt nadat ook de #PSD2 wetgeving dat mogelijk zou maken. Je ziet echter eerder minder dan meer spelers. En dat is op de langere termijn niet bevorderlijk voor marktwerking en prijsvorming, #acm. Zolang het echter 'centen' blijven in plaats van 'procenten' en ondernemers keuze hebben en alternatieven (digitale euro) in ontwikkeling blijven, blijf ik benieuwd én op mijn hoede. https://lnkd.in/eFjDhXJi

Vandaag heb ik namens de Raad Nederlandse Detailhandel (RND), samen met een aantal andere ondernemersorganisaties uit de detailhandel en horeca, de Huurdersvariant gepresenteerd én mogen overhandigen aan Tweede Kamerleden van VVD, PVV en BBB. De Huurdersvariant is een goede variant op het ROZ-model en biedt een juiste balans tussen de belangen van huurders én verhuurders. Zo krijgen ondernemers klein én groot eindelijk de mogelijkheid om evenwichtige overeenkomsten af te sluiten. De Tweede Kamer én het ministerie van EZK steunden ons goed in de zoektocht naar een opening om gebalanceerde huurcontracten op tafel te krijgen. Die opening ligt er nu, met de wijsheid en kennis die we delen. Een mooi resultaat van een goede samenwerking! Word-versies van de modelovereenkomst, de toelichting en een versie met de verschillen is via onze site gratis te downloaden. We vragen niet eens je e-mailadres. Uiteindelijk moet een huurovereenkomst beide partijen passen. Door verbetervoorstellen te verwerken in het bestaande model, weet je wat voor jou de beste afweging is en heb je het allebei over hetzelfde. Ga voor een goede balans in huurafspraken in plaats van te tekenen bij het kruisje van het contract van een ander.

The impact of the EU’s proposed 30-day fixed payment term will be disproportionate and dramatic if the proposal is not reconsidered. It could cause huge disruption to a sector worth 10% to the European economy and cost up to €150bn to the retail sector alone #FlexNotFixed #LatePayments #LatePayment https://lnkd.in/dDDdsu4g 📢 Listen to the example of a French toy store owner 👇 Stéphane Séjourné BusinessEurope METRO AG Renew Europe Stéphanie Yon-Courtin Fabrice Le Saché Fédération du Commerce et de la Distribution Laurence SAILLIET Martina Dlabajova Eugen Jurzyca EPP Group in the European Parliament Socialists and Democrats Group in the European Parliament MEDEF Toine Manders Christel Delberghe Joanna Inglis-Dupont Leena Whittaker Niccolo Ciulli Anton Delbarre Jacques Creyssel Conseil du Commerce de France TIE: Toy Industries of Europe

Afgelopen woensdag (29 november jl.) organiseerde ik in Brussel een evenement over territoriale leveringsbeperkingen. Ecorys presenteerde daar haar onderzoeksrapport* over ongerechtvaardigde prijsverschillen van food- en non-food artikelen tussen Nederland en omringende landen en mogelijke beleidsopties. Er was een levendige discussie met inbreng vanuit fabrikanten en retailpartijen (supermarktketens en branches) en van consumentenorganisatie BEUC. Inkoopbeperkingen passen niet in een Europese interne markt zonder handelsbelemmeringen. Nederland en de andere Benelux-landen staan daarin niet alleen. Ook andere lidstaten hebben laten weten inkoopbeperkingen te herkennen. Wij zijn hierover in gesprek met de Europese Commissie. De komende tijd gaan wij met een brede groep stakeholders, ook in Benelux verband, verder aan de slag met dit thema. *hyperlink: Aanbiedingsbrief onderzoek naar territoriale leveringsbeperkingen | Kamerstuk | Rijksoverheid.nl