WIN

Nu we lekker op vakantie gaan en genieten van de rust, kijk ik ook alvast vooruit naar de mooie plannen na de zomer. Als PMO consultant bij WIN ben ik al langer bezig binnen gemeentes en zie ik dagelijks de complexe vraagstukken waar ze voor staan. Een goed voorbeeld is mijn klant, de gemeente Purmerend. Purmerend wil tot 2040 maar liefst 10.000 woningen bijbouwen en ligt op schema. Tegelijkertijd groeit de vraag vanuit de samenleving, evenals de hoeveelheid projecten die strijden om dezelfde schaarse middelen zoals capaciteit, financiën en ruimte. Voor veel gemeentes is dit een herkenbare opgave, waarbij steeds meer van ze gevraagd wordt. Ze moeten niet alleen hun dagelijkse operaties managen, maar ook grootschalige veranderingen doorvoeren. Hoe houd je al die ballen hoog? De sleutel tot succes ligt in het effectief verbinden van de strategie met de uitvoering. Makkelijk gezegd misschien, maar met de juiste aanpak zie je al snel resultaat. Visueel management speelt hierin een grote rol omdat het transparantie bevordert. Door zaken zichtbaar te maken, zul je merken dat die verbinding tussen strategie en uitvoering direct tot stand komt. Steeds vaker zie ik dat gemeentes Obeya ruimtes inrichten, waar strategisch management en uitvoering samenkomen. Deze ruimtes zorgen voor helderheid in complexe projecten en helpen iedereen op één lijn te krijgen. Dit verbetert de samenwerking en de resultaten aanzienlijk. Om deze ontwikkelingen verder te verkennen, organiseert WIN na de zomer een speciale ontbijtsessie: ‘Obeya binnen de gemeente: Verbind strategie met de uitvoering’. Tijdens deze sessie delen we praktijkvoorbeelden en onderzoeken we hoe Obeya jouw organisatie kan ondersteunen. Ik geniet niet alleen van de zon maar ook van het vooruitzicht op deze sessie! Fijne zomer en wil je meer weten over Obeya? Dan weet je me te vinden. #obeya #agile #transparantie #visueelmanagement

Wij bouwen aan de organisaties van morgen door samen te groeien. Groei jij met ons mee?   Dat kan binnen ons vakgebieden #PMO, #Projectbeheersing en #Agile. Bekijk onze vacatures en ontdek hoe wij projectmanagement inzetten: 💡Professional Projectmanagement Office: https://lnkd.in/eh5SpJtH 💡Consultant Projectmanagement Office: https://lnkd.in/eYki2V9w 💡Professional Projectbeheersing: https://lnkd.in/eMXq84RW 💡Consultant Projectbeheersing: https://lnkd.in/eBf-xXPC   Join the WINning team!   #projectmanagement #ontwikkelen #bouwen #verandermanagement #wijzijnwin

Van lijstjes afvinken naar échte impact maken. Hoe verhoog je de toegevoegde waarde van je PMO en projecten? Lees het in de post van WINner Maurice 👇

Een bijzondere mijlpaal: Michiel van Houte is 12.5 jaar in dienst bij WIN! 🎉 Het is mooi om te zien hoe Michiel zich door de jaren heeft ontwikkeld. Altijd met een scherp oog voor verbetering, begon hij in PMO-rollen en is uitgegroeid tot Manager Projectbeheersing binnen Schiphol, provincies en waterschappen. Met zijn schat aan ervaring is Michiel dan ook een zeer gewaardeerde sparringspartner voor ons allemaal. Bedankt voor je inzet en toewijding, Michiel! Op naar nog meer succesvolle jaren in ons WINning team! Foto: Michiel en Richard Wezelenburg #projectbeheersing #pmo #teamwork

Maak kennis met onze nieuwe WINner: Samir Sakha. Met Samir voegen we een waardevolle professional toe aan ons WINning team. Hij brengt een schat aan ervaring mee op het gebied van Project Management Office (PMO) vanuit zijn achtergrond in Quality Assurance en zijn indrukwekkende werk bij Abbott. Met zijn focus op procesoptimalisatie en zijn het analyseren van complexe data, helpt Samir om projecten efficiënt en effectief te laten verlopen. Hij heeft niet alleen een talent voor het verbinden van mensen, maar weet ook systemen perfect af te stemmen dankzij zijn ervaring met MS Projects, SharePoint en PowerBI – een combinatie die essentieel is voor succesvolle projecten. "𝘋𝘦 𝘷𝘦𝘦𝘭𝘻𝘪𝘫𝘥𝘪𝘨𝘩𝘦𝘪𝘥 𝘷𝘢𝘯 𝘥𝘦 𝘗𝘔𝘖 𝘳𝘰𝘭 𝘣𝘪𝘫 𝘞𝘐𝘕 𝘣𝘪𝘦𝘥𝘵 𝘱𝘳𝘦𝘤𝘪𝘦𝘴 𝘥𝘦 𝘬𝘢𝘯𝘴𝘦𝘯 𝘰𝘮 𝘮𝘪𝘫𝘯 𝘦𝘳𝘷𝘢𝘳𝘪𝘯𝘨 𝘶𝘪𝘵 𝘵𝘦 𝘣𝘳𝘦𝘪𝘥𝘦𝘯 𝘦𝘯 𝘮𝘪𝘫𝘯 𝘬𝘦𝘯𝘯𝘪𝘴 𝘵𝘦 𝘷𝘦𝘳𝘨𝘳𝘰𝘵𝘦𝘯. 𝘉𝘪𝘫 𝘞𝘐𝘕 𝘴𝘵𝘢𝘢𝘵 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘰𝘰𝘯𝘭𝘪𝘫𝘬𝘦 𝘨𝘳𝘰𝘦𝘪 𝘦𝘯 𝘰𝘯𝘵𝘸𝘪𝘬𝘬𝘦𝘭𝘪𝘯𝘨 𝘤𝘦𝘯𝘵𝘳𝘢𝘢𝘭, 𝘦𝘯 𝘴𝘪𝘯𝘥𝘴 𝘮𝘪𝘫𝘯 𝘴𝘵𝘢𝘳𝘵 𝘩𝘦𝘣 𝘪𝘬 𝘥𝘪𝘵 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘪𝘯𝘶 𝘦𝘳𝘷𝘢𝘳𝘦𝘯. 𝘐𝘬 𝘣𝘦𝘯 𝘣𝘭𝘪𝘫 𝘥𝘦𝘦𝘭 𝘶𝘪𝘵 𝘵𝘦 𝘮𝘢𝘬𝘦𝘯 𝘷𝘢𝘯 𝘩𝘦𝘵 𝘞𝘐𝘕𝘯𝘪𝘯𝘨 𝘵𝘦𝘢𝘮 𝘦𝘯 𝘬𝘪𝘫𝘬 𝘦𝘳𝘯𝘢𝘢𝘳 𝘶𝘪𝘵 𝘰𝘮 𝘷𝘦𝘳𝘥𝘦𝘳 𝘵𝘦 𝘨𝘳𝘰𝘦𝘪𝘦𝘯 𝘦𝘯 𝘴𝘶𝘤𝘤𝘦𝘴 𝘵𝘦 𝘣𝘦𝘩𝘢𝘭𝘦𝘯 𝘪𝘯 𝘩𝘦𝘵 𝘷𝘢𝘬𝘨𝘦𝘣𝘪𝘦𝘥 𝘗𝘔𝘖." - aldus Samir Wij zijn ervan overtuigd dat Samir’s vaardigheden en gedrevenheid niet alleen ons team versterken, maar ook een meerwaarde zullen bieden aan de projecten van onze klanten. Zijn vermogen om werkprocessen te verbeteren, projectplannen op te stellen en medewerkers te trainen, past perfect bij onze missie om organisaties van morgen te bouwen. Welkom bij het team, Samir! #pmo #agile #obeya #projectbeheersing

𝐁𝐢𝐣 𝗪𝐈𝐍 𝐛𝐨𝐮𝐰𝐞𝐧 𝐰𝐞 𝐚𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐞𝐬 𝐯𝐚𝐧 𝐦𝐨𝐫𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐨𝐨𝐫 𝐬𝐚𝐦𝐞𝐧 𝐭𝐞 𝐠𝐫𝐨𝐞𝐢𝐞𝐧. Met deze krachtige woorden eindigt ons cultuurmanifest. Maar wat betekent het eigenlijk om een organisatie van morgen te zijn? Voor ons is het belangrijk dat de organisaties waarmee we samenwerken de ambitie hebben om bij te dragen aan een betere toekomst. Dit gaat niet alleen om het streven naar duurzaamheid, maar ook om op andere manieren een positieve impact te hebben. Het Cultuurteam van WIN startte een initiatief om dit te verkennen. Door middel van uitgebreid onderzoek en spiegelsessies met het gehele team, zijn drie essentiële pijlers geïdentificeerd die voor WIN de betekenis van een organisatie van morgen bepalen: ✔️ maatschappelijke bijdrage  ✔️ sociale rechtvaardigheid ✔️ transparante & toekomstbestendige bedrijfsvoering Wil je meer weten over onze visie op de organisaties van morgen? Lees verder in onze blog: https://lnkd.in/ewem34ij #PMO #Agile #Projectbeheersing #Obeya

Welkom bij ons WINning team Axel!

Een PMO: een kostenpost of onmisbaar voor een succesvolle uitvoering van projecten? Wat een mooi initiatief waar Maurice Alberts in deelneemt om de toevoegde waarde van een PMO met behulp van een PMO monitor meetbaar te maken 🙌

Vrijdag 31 mei was mijn laatste dag bij het UWV, en wat een geweldige tijd heb ik daar gehad! Via WIN kreeg ik de kans om bij het UWV aan een superleuke opdracht te werken als projectmanagement ondersteuner bij een Identity and Access Management (IAM) programma. Met als doel het moderniseren van Identity and Access Management binnen het UWV. In maart 2023 begon mijn avontuur. Als nieuweling startte ik enthousiast maar ook een beetje nerveus in een grote en complexe organisatie. Vanaf dag één werd ik warm ontvangen door een fantastisch team, wat al mijn zenuwen wegnam. Mijn rol binnen het IAM-programma omvatte het ondersteunen van de programmamanager en de projectmanagers bij de verschillende deelprojecten. Ik kreeg veel vrijheid om mijn vaardigheden in projectmanagement te ontwikkelen, en door direct betrokken te zijn bij de deelprojecten leerde ik enorm veel over de verschillende PMO-taken. Dit heeft niet alleen mijn begrip van PRINCE2 versterkt, maar ook mijn vaardigheden enorm verbeterd. Het afgelopen jaar bij het UWV heeft me ontzettend veel voldoening gegeven. Met trots kan ik zeggen dat ik ze heb geholpen met het ondersteunen van de dagelijkse activiteiten, de interne communicatie, documentatie, benodigde faciliteiten voor het programma en het inrichten van JIRA. Christel Alice Vonk speelde een grote rol in mijn ontwikkeling en haar begeleiding was van onschatbare waarde. Christel, bedankt! Daarnaast wil ik ook de programmamanager, Evert van Zanten, bedanken voor mijn tijd bij het UWV en in zijn team. En natuurlijk, een groot dankjewel aan Team MIAMI! Jullie hebben mijn tijd bij het UWV onvergetelijk gemaakt. Ik kan met volle overtuiging zeggen dat ik mijn opdracht met succes heb afgerond en ik kijk vol enthousiasme uit naar de volgende uitdaging. Dus wil jij ook ondersteuning bij je project/programma en resultaten behalen. Stuur me gerust een berichtje of neem contact op met WIN #PMO #WijzijnWIN

Met trots kunnen wij mededelen dat wij een Great Place To Work zijn! Het aantrekken en behouden van talent is van onschatbare waarde voor bedrijven Een van de meest waardevolle onderscheidingen die een organisatie kan behalen, is de ‘Great Place to Work’ certificering. Bij WIN geloven we in de kracht van samenwerking en de waarde van elk individu. Ons team is niet alleen gericht op zakelijk succes, maar ook op het vormen van een cultuur die gedreven wordt door wederzijds respect en groei. Het behalen van de Great Place To Work certificering is voor ons als organisatie daarom een belangrijke mijlpaal. We nemen je in onze nieuwe blog graag mee in de stappen die we hebben gezet om van onze organisatie een Great Place To Work cultuur te maken. Je leest hem hier: https://lnkd.in/ekZeeds7 #pmo #agile #projectbeheersing #greatplacetowork