Bijdrage van N-Abled

Wist je dat... Sturingsinformatie bijdraagt aan het succes van het veranderportfolio?💡 Bij N-Abled werken we aan volledige en integrale sturingsinformatie voor de klant. We bieden inzicht in het veranderportfolio en toetsen daarbij op de strategie en prioritering. Daarnaast kunnen wij een portfolio/programma/project office opzetten, waardoor succesvolle sturing op het veranderportfolio mogelijk wordt. Bij het toetsen van veranderinitiatieven analyseren we de organisatie over de volledige breedte en kijken we o.a. naar: communicatie, governance, planning, resourcing, financiën, risico's, kwaliteit en benefit tracking. Benieuwd naar onze werkwijze? Neem eens een kijkje op onze website https://lnkd.in/dbQbqSp6 of stuur een bericht! #Sturingsinformatie #PMO #Consultancy

N-Abled zorgt voor borging en continuïteit bij het afronden van opdrachten 🤝 Een van onze medewerkers, Julie van Rijn, heeft afgelopen week haar opdracht bij een grote netbeheerder succesvol afgerond. Bij N-Abled zorgen we niet alleen voor succesvolle verandertrajecten, maar we borgen ook de continuïteit van klantprestaties door een soepele overdracht naar collega's. Waar de opdracht van Julie voltooid was, lag er nog genoeg werk op de plank bij de netbeheerder. Daarom heeft Julie haar werk overgedragen naar een N-Abled collega. Zo garanderen we kwaliteit en betrouwbaarheid voor onze klanten, zelfs na afronding van een project. Benieuwd naar ons werk? Check onze website www.n-abled.nl of stuur ons een bericht. 💼 #consultancy #overdracht #PMO #sturingsinformatie

Afgelopen week hebben we bij N-Abled een inspirerende kennissessie gehad over het belang van netwerken. We deelden waardevolle tips over het opbouwen en onderhouden van je eigen netwerk, zowel online als 'offline'. Als (PMO) consultants streven we ernaar om continu te leren en te groeien, waar een sterk netwerk ons bij kan helpen. De sessie werd afgesloten met een gezamenlijke maaltijd, waarbij we praktijkervaringen en extra tips met elkaar bespraken. #Netwerken #PMO #Consultancy #N-Abled

Zomerborrel met collega's ☀ Vorige week hebben wij onze jaarlijkse zomerborrel gehad. Samen met onze collega's van BluPoint en Adaptif hebben we genoten van wat hapjes en drankjes bij Restaurant Brasserie Bolwerk. Wij wensen iedereen een prettige zomer toe! #borrel #consultancy #PMO

Afgelopen periode hebben Edwin Duijst en Lars Engberts een interne training verzorgd rondom coachende vaardigheden. Het waren leerzame sessies met tips & tricks die we direct in ons werk toe kunnen passen. #training #coaching

Bij N-Abled kijken we voortdurend naar mogelijkheden die ons en onze klanten verder kunnen helpen. De AI-training van onze collega Kees Veerman geeft onze nieuwe inzichten in de kansen en uitdagingen die AI biedt. #AI #training

Het N-Abled PMO Framework Onze ervaring laat zien dat veel organisaties moeite hebben om grip te krijgen op hun veranderportfolio door een gebrek aan volledig overzicht. Dit leidt tot minder effectieve sturing op alle niveaus van de organisatie, wat resulteert in vertragingen, hogere kosten en het niet behalen van doelstellingen. PMO geeft inzicht door het verzorgen van sturingsinformatie aan portfolio-, programma- en projectmanagement. Een gestructureerde aanpak hierin is belangrijk. Daarom hebben wij ons eigen N-Abled PMO Framework ontwikkeld. Het N-Abled PMO Framework laat zien wie wij zijn en wat wij doen. Wil je meer weten over ons framework? Kijk op onze website www.n-abled.nl of kom langs voor een kop koffie. #PMO #framework #methodiek #projectmanagement

Een kijkje in het leven als PMO’er! 👀 Pleun Wenmakers is eerder dit jaar gestart bij Koninklijke Kentalis en zij neemt je graag mee in hoe haar opdracht eruit ziet. “Eind februari ben ik gestart bij Koninklijke Kentalis. Dit is mijn eerste opdracht als PMO'er en ik keek er dan ook naar uit om de kneepjes van het vak te leren. Bij Kentalis ben ik werkzaam binnen een ICT-project dat het doel heeft om het (wifi-) netwerk van alle locaties te vervangen. Dit is een groot project omdat Kentalis meer dan 120 locaties heeft in heel Nederland. Daarom is het essentieel om een nauwkeurige planning te hebben bij dit project en dat alle stakeholders goed en tijdig betrokken worden. Dit is de voornaamste focus van mijn verantwoordelijkheden en taken. Elke dag start ik met het bekijken van de planning. Voor elke Kentalis locatie dienen er namelijk 4 afspraken in de loop van de tijd ingepland te worden: twee site surveys, bekabelwerkzaamheden en een implementatie. Het is daardoor belangrijk dat zowel de locaties op de hoogte zijn van de planning als de leveranciers die werkzaamheden uitvoeren bij dit project. Daarom schakel ik dagelijks met meerdere locaties, om alle bezoeken en werkzaamheden af te stemmen. Verder heb ik wekelijks een afspraak met de twee leveranciers die betrokken zijn bij dit project. De voortgang en aandachtspunten van alle locaties worden met hen besproken. Ook schakel ik regelmatig met de netwerkbeheerder van Kentalis en andere afdelingen over relevante informatie die invloed hebben op de planning en/of een locatie. Dit koppel ik allemaal terug aan mijn projectleider Rebecca Verwijs. Wij bespreken dit met elkaar en houden de voortgang van het project ook bij in een dashboard. De samenwerking met mijn projectleider is super prettig. Vanuit beide kanten houden we elkaar graag op de hoogte en zij neemt mij ook mee in van alles wat zij doet zodat ik daar weer van kan leren. Dit is alles maakt het een leuke, diverse en uitdagende opdracht bij Kentalis!” #opdracht #uitdaging #PMO

"Er is er een jarig, hoera, hoera 🎉" Vandaag is onze collega Tom Kleisterlee jarig. Van harte gefeliciteerd met jouw verjaardag. Wij wensen jou een feestelijke dag 🎂