Como você abordaria uma situação em que executivos de alto nível têm prioridades diferentes para um projeto-chave?
Quando executivos de alto nível entram em conflito sobre as prioridades de um projeto-chave, as apostas são altas e o caminho a seguir pode ser obscuro. Como coach executivo, seu papel é guiá-los por esse impasse com uma abordagem estratégica. O sucesso do projeto geralmente depende da capacidade de alinhar a visão e os objetivos da equipe de liderança. É um equilíbrio delicado de abordar preocupações individuais enquanto orienta o grupo em direção a um objetivo comum. Entender a perspectiva de cada executivo é crucial e, a partir daí, você pode começar a jornada de unificar suas prioridades para a melhoria da empresa e do projeto em questão.
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